|
De fleste
virksomheder - store som små - har et enormt potentiale i at
fortælle den gode historie om kombinationen af ledere og
virksomheder. "Det sker efter principperne i
BusinessBranding, som er en videreudvikling af konceptet bag
personlig branding," siger ledelsesrådgiver Peter Horn,
der i løbet af efteråret kommer med en ny bog om begrebet.
I
hundredevis af danske virksomheder får aldrig udnyttet deres
markedspotentiale ordentligt, fordi de ikke dyrker synergien
mellem karismatiske ledere og interessante organisationer. Det
konstaterer Peter Horn, der på baggrund af det store behov
for synliggørelse af kombinationen ledere og virksomheder har
udviklet den ny synliggørelsesplatform BusinessBranding.
"De fleste virksomheder -
store som små - har et enormt potentiale i at fortælle den
gode historie om kombinationen af ledere og virksomheder. I
den store virksomhed kan virksomhedens kultur, værdier og
produkter eller ydelser veje tungest, hvorimod det i den lille
virksomhed oftest er lederen, der skal være udgangspunkt for
synligheden," siger Peter Horn, der i løbet af
efteråret kommer med en ny bog om emnet.
God synlighed er ikke kun
massekommunikation. Det er hele spektret af aktiviteter, der
kan styrke lederens og virksomhedens position på markedet -
og det omfatter også bl.a. møder, netværk, konferencer,
kongresser, præsentationer - og fritidsaktiviteter.
|
|
Peter
Horn - "BusinessBranding kombinerer principperne i
personlig branding og corporate branding." |
|
Målet kan være eksternt, men også
internt: Lederen udgør over 50 procent af virksomhedens omdømme,
og netop dette omdømme har stigende betydning, når virksomheden
skal tiltrække og fastholde medarbejdere.
Kendskab
opbygger viden
"I dag skal der ikke blot tænkes i segmenter og
målgrupper. Der skal også tænkes i meget målrettede budskaber og
medier for at nå de rigtige opinionsdannere og beslutningstagere.
Ved at udvikle konceptet bag personlig branding i en ny dimension,
der i højere grad involverer virksomheden, er der skabt en ny
platform for synlighed af kombinationen leder og virksomhed i det
samlende begreb BusinessBranding," siger Peter Horn, der selv
har anvendt BusinessBranding til at synliggøre sin virksomhed og
sine bøger - se presseomtale her .
Han er forfatter til bl.a.
"Personlig branding", "Brænd igennem" og
"Top of Mind", ligesom han har beskæftiget sig med
revitalisering af både personer og virksomheder i bogen
"Vision minus status = strategi".
"Ved at være på i mange
forskellige sammenhænge - ofte med det samme budskab - kan lederen
bidrage til, at der kommer mere fokus på virksomheden. det
vigtigste er, at hvert delbudskab tjener et formål, og at indsatsen
er vedvarende."
Peter Horn mener, at der er et særligt
behov for BusinessBranding hos entreprenører og iværksættere,
hvoraf mange aldrig kommer i gang, fordi de giver op i forhold til
opgavens kompleksitivitet.
"Det kan være ærgerligt at have
brugt et stort beløb på forberedelserne til en spændende
virksomhed og så opgive projektet, fordi det vedvarende
markedsrettede ikke har været tænkt ind. Man skal gøre sig klart,
hvem man vil have som kunder på markedspladsen og hvad disse kunder
skal tiltrækkes med, før man begynder at råbe sine budskaber
ud."
BusinessBrandings
Top-5
Peter Horn har udarbejdet en Top-5 for god
BusinessBranding:
1. Lav profil for såvel leder og
virksomhed: Hvor supplerer de to parter hinanden bedst
- og hvor kan der opstå mest synergi i forhold
til markedet?
2. Hvad er eksistensberettigelsen i forhold til visionen?
3. Hvorledes etableres en vedvarende strategi til synliggørelse af
såvel leder som virksomhed?
4. Hvilke målgrupper er de vigtigste for den samlede indsats?
5. Hvilke medier skal målgrupperne nås igennem - og hvornår?
---
Læs mere:
www.peterhorn.dk
|