|
Selv om lederen udgør over 50 procent af virksomhedens
omdømme, er de fleste af Danmarks mere end 10.000 direktører
for virksomheder med en omsætning på over 20 mio. kr.
ukendte. Det koster danske virksomheder mere end 5 mia. kr.,
skønner brandingeksperten Peter Horn.
Mindre og mellemstore danske
virksomheder med en omsætning på 20 mio. kr. og opefter sætter i
gennemsnit over 500.000 kr. til på årsbasis, fordi deres ledere er
for dårlige til at synliggøre sig. Det fremgår af en analyse, som
den strategiske brandingvirksomhed Peter Horn & Co. har
gennemført med udgangspunkt i de 10.000 danske virksomheder, der
ifølge Danmarks Statistik er i denne gruppering. Især ingeniører
får dumpedkarakter i personlig branding, fremgår det af
undersøgelsen.
- Den øverste leder af en
virksomhed udgør i dag over 50 procent af virksomhedens
omdømme. Alligevel undlader mange ledere at udnytte
potentialet i synligheden, og dermed mister disse virksomheder
en goodwill-faktor, der omregnet har en værdi på over 5
milliarder kr., skønner brandingeksperten Peter Horn, der er
forfatter til bl.a. bøgerne "Karriereledelse",
"Personlig branding" og "Brænd igennem".
Han har gennemført undersøgelsen
med journalisten og medietræneren Dan Larsen. De konstaterer,
at mange af lederne skal lære at være langt mere udadvendte
og tilgængelige.
- Der er brug for ledere, der er
gode teamspillere og som kan delegere ud og gennem
kommunikation sikre, at virksomhedens mål og værdier er
kendt både in- og eksternt. En del af disse ledere har en
teknologisk baggrund, hyppigt som ingeniører og er derfor
ofte produktionsorienterede, mens deres virksomheder mere har
brug for markedsorienterede ledere.
|
|
En
topleder for en virksomhed kan ikke være usynlig, men
må gå foran og vise vejen. Det gælder på
virksomheden, hvor den direkte kontakt med medarbejdere
på alle niveauer er en ledelsesmæssig forudsætning
for. Det gælder over for kunderne, hvor lederen ud over
den direkte kontakt også skal kunne optræde i større
faglige fora, siger Peter Horn. |
|
|
Og det gælder
over for den brede offentlighed i medierne, hvor lederen
har til opgave at virke som virksomhedens ambassadør og
efterlade et indtryk, som alle stakeholders i
virksomheden er stolte af, siger Dan Larsen. |
|
Peter Horn og Dan Larsen har i undersøgelsen også fundet
frem til, at mange marketingchefer og marketingdirektører i
de mindre og mellemstore virksomheder læner sig for meget op
ad reklamebureauer, som især inden for business-to-business
området opererer utroligt konservativt og ineffektivt.
- Mange af de mindre og
mellemstore virksomheder bruger unødigt mange penge på
utidssvarende markedsføring som f.eks. dyre, intetsigende
brochurer i stedet for at investere i dynamiske hjemmesider
med segmenterede nyhedsbreve, hvor virksomhedens leder får
mindst lige så meget synlighed som virksomhedens ydelser
eller produkter. Når lederen skal være så synlig har det
sammenhæng med, at han er udgør en stor del af virksomhedens
troværdighed, siger de to brandingeksperter.
Den brede
indsats
De fleste virksomhedsledere i de mindre og mellemstore
virksomheder står til dumpekarakter i personlig branding, fordi de
ikke har været gode nok til at indkredse og anvende deres
personlige og faglige suverænitet.
- En topleder for en virksomhed kan ikke
være usynlig, men må gå foran og vise vejen. Det gælder på
virksomheden, hvor den direkte kontakt med medarbejdere på alle
niveauer er en ledelsesmæssig forudsætning for at holde fokus på
værdier, kvalitet og tillid mellem parterne. Det gælder over for
kunderne, hvor lederen ud over den direkte kontakt også skal kunne
optræde i større faglige fora. Og det gælder over for den brede
offentlighed i medierne, hvor lederen har til opgave at virke som
virksomhedens ambassadør og efterlade et indtryk, som alle
stakeholders i virksomheden er stolte af, siger Peter Horn og Dan
Larsen.
|
De fremhæver, at virksomhedernes gode
omdømme er en forudsætning for at kunne tiltrække de rigtige
medarbejdere og dermed sikre sig den fremtidige vækst.
- En del af de mindre virksomheder har
et stort eksportpotentiale. De får imidlertid for få henvendelser
fra udlandet, fordi de ikke har international synlighed på
internettet og fordi deres ledere er for lidt synlige over for
potentialle kunder og samarbejdspartnere i udlandet. Det kræver en
bred indsats for en topleder at etablere et omdømme for sin
virksomhed, der løfter sig over gennemsnittet. Til gengæld kan det
være enormt indtjenende for bundlinjen, når det endeligt sker,
konstaterer brandingeksperterne fra Peter Horn & Co.
---
www.peterhorn.dk
www.blogbyblog.dk
|