|
“Jeg fungerer bl.a. som et spejl, der
udfordrer klientens tanker og handlinger. ”
siger Elisabeth Ungar, erhvervspsykolog. |
|
Executive summary:
Elisabeth Ungar, cand.psych.aut., oplever et
voksende ønske fra topledere om at blive klarere på
sig selv. “Det drejer sig om handlekraft, om at
genfinde engagementet og om at leve mere i
overensstemmelse med egne værdier.”
Af Peter Horn
Det bliver mere almindeligt for ledere at gå til
erhvervspsykolog: “De fleste kommer for at blive klarere på
sig selv i forhold til deres fortsatte karriere. Nogle
ønsker at genfinde engagementet eller motivationen. Andre
søger fornyet handlekraft, så de kan komme videre i livet,”
siger erhvervspsykolog, cand.psych.aut. Elisabeth Ungar, der
har praksis i København.
Elisabeth Ungar henviser til, at et stigende antal topledere
finder det svært at dele udfordringer og bekymringer med
andre i organisationen.
“De kan have brug for at tale med en udenforstående
for at undgå handlingslammelse og for at genfinde deres
motivationen. Et ønske om udvikling og rum til refleksion er
også en stærk motivator for at se en erhvervspsykolog. Det
behøver ikke kun at handle om problemer. Det kan i høj grad
handle om ambitionen om at lære sig selv bedre at kende og
udvikle sig i sin daglige praksis.”
Hun konstaterer: “Det kan også være et spørgsmål om at blive
afklaret om en ny jobmulighed, hvad enten det er en
position, man bliver tilbudt, eller en position man
overvejer at søge.” |
Scenariet, at danske ledere som deres amerikanske kolleger
går til “shrink” mindst én gang om ugen, tror Elisabeth
Ungar mindre på – selv om det kunne være et drømmescenarium
for en erhvervspsykolog.
“Mine klienter er meget målrettede i deres tilgang0,;
psykologien har udviklet sig siden Freud. Mine klienter har
i reglen et bestemt emne, de skal have vendt. Det sker
over tre til fem gange eller flere - afhængigt af
situationen og ønsket om fordybelse. Mange ledere vælger
at have en “coach” tilknyttet, hvor man typisk går en gang
om måneden eller efter behov og får vendt sine
ledelsesmæssige og personlige udfordringer. Mine
konsultationer tager i reglen halvanden time pr. gang;
(timeprisen er 1.500 DKK eller fem gange halvanden
time for 9.900 DKK, red.).”
“Et spejl for tanker og handlinger”
Det er ikke de gode råds holdeplads, man finder hos
Elisabeth Ungar.
“Jeg er erhvervspsykolog, og det er de færdigheder, mine
klienter har brug for. Jeg fungerer blandt andet som et
spejl; et spejl, der udfordrer klientens tanker og
handlinger. Det er min opgave at skabe rum til refleksion
over et muligt problem, en barriere eller et ønske. Ved at
få stillet reflekterende og afklarende spørgsmål, kan
klienten gradvist selv finde den vej, han eller hun har det
bedst med; ud fra de værdier, som personen rummer og har det
godt med.”
“Det kunne lyde som om, du foretrækker at gøre sådan og
sådan, er det korrekt opfattet?” er et spørgsmål Elisabeth
Ungar kunne stille.
Hun konkluderer ikke direkte; hun nøjes med at få klienten
til at forholde sig til det sagte og guider ham eller hende
i den retning, der giver mening for i det specifikke og
forud definerede tema.
“Det er ikke troværdigt for mig som erhvervspsykolog at
rådgive dygtige ledere om, hvordan de skal handle. Det kan
de selv, men de kan have brug for lidt overblik, støtte og
udfordring.”
“Nogle føler sig ikke længere motiveret for deres job.
Derfor overvejer de, om de kan se det fra en anden
synsvinkel og komme nærmere, hvad der skal til for at
motivere sig selv på ny. Andre har fået tilbudt en større
stilling, men er usikre på, om virksomheden er den rigtige;
om kulturen er den rette; om de medarbejdere og ressourcer,
der er til rådighed, er de rigtige. Nogle
kan måske også fundere på, om jobbet er for krævende. Her
kan noget af opgaven være at adskille forestillinger, frygt
og fakta om den forestående mulighed”.
Det personlige rum
Ofte skal klienterne have ryddet op i det personlige rum:
nogle gange funderer vi mennesker så meget over bestemte
problemer, at vi går i stå.
“Tingene kan hobe sig op. Så kan det være svært at finde en
vej ud af problemerne. Det er bl.a. dér, at jeg kan træde
til. Jeg er en slags facilitator, der kan hjælpe mine
klienter til at finde ud af labyrinten. De fleste ved, hvor
skoen trykker. Nogle gange kan det blot være svært at
forholde sig til. Til andre tider kan det være svært at få
greb om handlekraften, eller finde og holde fast i sine
personlige værdier og omdanne dem til ny energi. Det er
mit mål; at mine klienter forlader mig med ny energi og
handlekraft. Nu skal de videre. Nu har de ikke brug for mig
mere. I hvert fald ikke for en tid.”
Elisabeth Ungar har en baggrund i konsulentbranchen, hvor
hun har arbejdet med lederudvikling og karriereudvikling ud
fra et erhvervspsykologisk perspektiv. Som chefkonsulent i
Karriere- og Kompetencecentret i DJØF (Danmarks Jurist- og
Økonomforbund), specialiserede hun sig yderligere i coaching,
supervision og karrieresamtaler.
Karrieresamtalerne omfatter bl.a. spørgsmål som "Hvad vil
jeg med mit arbejdsliv?" eller "Hvordan kommer jeg til at
trives i min karriere?" . Hun arbejder med personlig
coaching; individuel afklaring og afdækning af styrker,
værdier og kompetencer. Elisabeth Ungar gennemfører også
psykologisk testning som en del af at skabe personlig
afklaring.
“Jeg stræber efter at skabe rum for personlig indsigt og
generering af nye handlemuligheder.”
---
Læs mere:
www.ungar.dk
|
