|
For de fleste er det spændende at komme i en
bestyrelse. Man kan lære meget, og ofte
fører én bestyrelsesplads til den næste. (Foto:
Gitte Sofie Hansen,
www.gittesofie.dk). |
|
Executive summary:
En del af landets 40.000 bestyrelser i
primært mindre og mellemstore virksomheder vil
i de kommende måneder søge efter nye kandidater.
Efter finanskrisen er virksomhedernes ejere blevet
mere kritiske. Sådan kan man vurdere, om man passer
ind i en bestyrelse.
Bestyrelsesarbejde i de mindre og mellemstore selskaber er
oppe i tiden: Ikke nødvendigvis på grund af honorarerne, der
ofte er på mellem 10.000 DKK og 50.000 DKK, men mere på
grund af den potentielle indsigt, nye viden, erhvervsmæssige
stimulering og netværk, som en bestyrelsespost ofte kan
bringe med sig.
Inden for de senere år har Executive Magazine, bl.a. i
samspil med Berlingske Nyhedsmagasin, haft fokus på
bestyrelser og bestyrelsesarbejde. Vi har interviewet nogle
af de tungeste bestyrelsesformænd, men også
bestyrelsesmedlemmer på meget forskellige niveau og forskere
fra inden- og udenlandske business schools og universiteter
samt eksperter i CSR og flexicurity (Læs serien
her.)
|
Denne viden har i samspil med headhunter Aase Hoecks
Bestyrelsesprofiler.dk og interviews med andre headhuntere
givet et godt indblik i, hvad ejerne bag selskaberne og
nogle gange også deres bestyrelsesformænd prioriteter i
tilknytning til udskiftninger og kandidater.
Hvad skal der så til for at brænde igennem som
bestyrelsesmedlem:
1. Synlighed i bredere fora af resultater som leder og/eller
specialist på passende niveau
2. En klart defineret etik og moral og en god personlig
varedeklaration
3. Dialog om vision og mission i relation til den strategi,
som direktionen ønsker at implementere
4. En god og solidarisk holdspiller, der er villig til at
gøre en ekstra indsats
5. En betydelig loyalitet over for den øvrige bestyrelse,
ejere, direktion og virksomhed
På årsbasis bliver der skiftet pladser på over 20-30.000
bestyrelsesposter, så det skaber et vist behov. Når der
alligevel ikke i bestyrelsessammenhænge kommer flere nye
ansigter ind om bestyrelsesbordet, skyldes det ofte, at
ejere og bestyrelsesformænd vælger personer, der i forvejen
har erfaring med bestyrelsesarbejde, eller som de kender i
forvejen gennem deres professionelle netværk.
Test bestyrelsesgenet
De færreste har en klar fornemmelse af deres
suverænitet i forhold til bestyrelsesarbejde. Nogle
overvurderer sig selv "helt vildt" og andre er nærmest
"selvudslettende". derfor er det vigtigt at finde sit niveau
- og det kan ske på den workshop, som Peter Horn & Co.
holder i samarbejde med Aase Hoeck fra
Bestyrelsesprofiler.dk og partner, statsautoriseret revisor
Vibeke Bak Soluk, PWC.
Man kan teste sit bestyrelsesgen ved at tilmelde sig hos
Sekreateriatet, Peter Horn & Co.,
ee@peterhorn.dk
og rekvirere det fulde program.
Spørgsmål kan rettes til Peter Horn - +45 40 46 78 98.
---
Læs serien "Klar til bestyrelsen"
her
|
